حلول العمل المناخي في متناول أيدينا. وما نحتاج إليه الآن هو التحرك، بتغيير السلوك على نطاق واسع. فكيف يمكن للعاملين في التواصل دفع هذا التغيير؟ أحد السبل هو بث الأمل في الناس.
قد يبدو الأمل شحيحًا أحيانًا هذه الأيام، خاصة حين يتعلق الأمر بأزمة المناخ. لكن ذلك ليس حتميًا: فنحن نعرف ما علينا فعله لضمان كوكب صالح للعيش للأجيال المقبلة. والآن، تقع علينا مسؤولية إقناع الناس بضرورة التغيير.
هذه، في جوهرها، معركة حول الحقائق. ونحن نواجه خصومًا أشداء. فعلى مدى عقود، استثمرت صناعة الوقود الأحفوري مليارات في جيش من جماعات الضغط ووكالات الإعلان والعلاقات العامة، لتوظيف سرديات مضللة تصرف الأنظار عن العمل المناخي.
علينا التصدي لذلك على وجه السرعة. (يفتح في علامة تبويب جديدة) نحن العاملين في التواصل بشأن المناخ لا نستطيع مجاراة صناعة الوقود الأحفوري في الإنفاق. لكننا نستطيع التفوق عليها في سرد القصص. علينا مضاعفة جهودنا لتبدو الطاقة المتجددة أكثر جاذبية وأقرب إلى متناول الجمهور، ولتعزيز قدرتها على الصمود أمام الهجمات المضادة.
لكن كيف نفعل ذلك في وقت يتوقف فيه الجمهور المثقل عن المتابعة بأعداد كبيرة، ويرجع ذلك جزئيًا إلى التشاؤم بشأن المستقبل؟ هنا يأتي دور Verified for Climate، وهي مبادرة أطلقتها إدارة التواصل العالمي في الأمم المتحدة ووكالة Purpose المتخصصة في التأثير الاجتماعي.
تقدم حملاتنا، مثل المستقبل يشكركم، رسائل تبعث الأمل لتبديد اللامبالاة، من دون اللجوء إلى الخوف أو الشعور بالذنب أو الخجل. وبدلًا من عرض التحديات الهائلة، نركز على الحلول، وندعو الناس إلى تصور مستقبل أفضل، مشرق وممكن.
قال جيريمي هايمانز، الشريك المؤسس ورئيس مجلس إدارة Purpose، خلال فعاليتنا (يفتح في علامة تبويب جديدة) في المنطقة الإعلامية لأهداف التنمية المستدامة التابعة للأمم المتحدة: «يريد الناس أن يشعروا بالارتباط بتصورٍ لمستقبلهم». وأضاف: «وهم لا يبدأون بالمناخ… بل يبدأون بما يريدونه كبشر، ويفكرون في صورة أوسع بكثير».
تركيزنا على الأمل في المستقبل هو أحد الأساليب العديدة المتاحة. ومؤخرًا، جمعت Verified for Climate مجموعة متنوعة من رواة القصص والقادة على هامش الجمعية العامة للأمم المتحدة، لمناقشة الخطوات المقبلة واستكشاف أفضل السبل لبناء حركة قوية تدفع العمل المناخي نحو تغيير جذري.
كشفت مناقشاتنا، التي عقدت في نيويورك يومي 25 و26 سبتمبر، عن قدر كبير من الاتفاق، خاصة على ضرورة تغيير الأساليب. فقد كان كثيرون يعتقدون أن الناس، بمجرد أن تضرب أزمة المناخ، سيندفعون بقوة إلى مطالبة قادتهم بالتحرك. لكن ذلك لم يحدث.
قال عالم المناخ البارز بيل هير، من منظمة كلايمت أناليتكس (يفتح في علامة تبويب جديدة)، خلال اجتماع المائدة المستديرة الذي نظمته Verified for Climate: «النظام السياسي لا يستجيب». وأضاف: «وهذا بمثابة جرس إنذار لنا جميعًا إلى حدّ ما… فما نفعله ليس صحيحًا بطريقة ما».
شهد حوارنا أيضًا اتفاقًا واسعًا على ضرورة تسليط الضوء على من يقفون في الخطوط الأمامية لتغير المناخ، سواء كانوا من ضحاياه أو ممن يبتكرون حلولًا له. وكان من محاور النقاش ضرورة تمكين من يعانون بالفعل أشد آثار تغير المناخ وإيصال أصواتهم، خاصة في بلدان الجنوب العالمي، رغم أنهم الأقل إسهامًا في هذه المشكلة.
قالت ماكيبا براون، رئيسة شؤون الإنصاف والعدالة والثقافة في مؤسسة كلايمت ووركس (يفتح في علامة تبويب جديدة): «ابدؤوا بتوفير الموارد لمجموعات المجتمع المحلي حتى تتمكن من سرد قصصها بنفسها، وتبدأ بسرد قصص تنطلق من المجتمعات المحلية، لنتمكن من إحداث تأثير أكبر في العمل المناخي».
اتفق المتحدثون على أن الاحتفاء بالحلول المبتكرة في المجتمعات المتضررة والاستفادة منها سيكونان عنصرين أساسيين في هذه الاستراتيجية. فالقصص التي ترويها المجتمعات بطريقتها الخاصة تلقى صدى أوسع على المستويات الشخصية والعاطفية والثقافية، وهو أسلوب أصبح أصحاب النوايا السيئة بارعين في استغلاله.
وقالت جيني كينغ، مديرة أبحاث وسياسات التضليل المناخي في معهد الحوار الاستراتيجي (يفتح في علامة تبويب جديدة)، إن إدراك قوة هذا التأثير العاطفي ضروري أيضًا لفهم أسباب انجذاب الجماهير الخائفة إلى نظريات المؤامرة التي تلقي باللوم على العمل المناخي في كل مشكلات المجتمع.
وفي دعوة حماسية إلى التحرك، قالت للمشاركين في اجتماع المائدة المستديرة: «علينا تغيير استراتيجياتنا، وإيجاد سبل للتواصل مع هذه المجتمعات، وصياغة رسائل مقنعة تصل إلى هؤلاء الناس».
وقبل كل شيء، أكدت فعالياتنا القوة الكبيرة التي يمنحها التعاون. لذلك، ستواصل Verified for Climate نشر الأمل وبناء تحالف واسع يجمع أصواتًا متنوعة، خلال الفترة التي تسبق مؤتمر الأطراف COP29 (يفتح في علامة تبويب جديدة) وما بعدها. معًا، نستطيع كسب معركة السرد حول المناخ. نأمل أن تنضموا إلينا.